Anleitungen
EXIST-Ideenpapier: Aufbau, Länge und die sieben Abschnitte, die deinen Antrag entscheiden
Das Ideenpapier ist der Teil des EXIST-Antrags, den Gutachten zuerst lesen. Stimmt die Struktur, folgt der Rest.
Auf einen Blick
Woche 1: Idee + Innovationshöhe
Schreib zuerst die Idee - sie setzt den Rahmen für den Rest. Den Rest der Woche auf Innovationshöhe mit Zitaten - der Abschnitt, der Grenzfälle entscheidet.
Wochen 2-3: Markt + Team
Sprich mit potenziellen Kundinnen (Ziel: zehn 30-Minuten-Calls). Zitiere sie im Antrag. Bios rollen-verankert, nicht chronologisch - Gutachten wollen wissen, welche Rolle jede Person spielt.
Woche 4: Plan + Risiken + Mittelbedarf
12-Monats-Plan, drei benannte Risiken, einzelner Mittelbedarf. Abende auf das Layout - Gutachten lehnen wegen schluddriger Formatierung häufiger ab, als das EXIST-Monitoring 2024 zugibt.
Woche 5: Pre-Submission-Review
Zwei externe Lesungen von Menschen, die EXIST schon eingereicht haben. Das Gründungsbüro deiner Hochschule ist die günstigste Senior-Augen-Quelle. Reiche bis Freitag ein, lass Puffer für den unvermeidlichen Tippfehler.
Worauf Gutachten wirklich achten
PTJ-Gutachten lesen fünfzig Ideenpapiere im Monat. Sie öffnen deins mit drei Fragen: ist die Innovation real, ist das Team fähig, ist der Mittelbedarf plausibel. Alles im Dokument beantwortet eine dieser Fragen - oder es ist Füll-Text. Deine Aufgabe: die Antworten in Überschriften, ersten Sätzen und Abbildungen offensichtlich machen.
Abschnitt 1 - Idee (1-2 Seiten)
Eröffne mit einem Absatz, den auch eine nicht-technische Leserin versteht. Dann Problembeschreibung und Zielkundin. Widersteh der Versuchung, mit der Technologie anzufangen - Gutachten brauchen das Warum bevor sie dem Wie vertrauen.
Abschnitt 2 - Innovationshöhe (2-3 Seiten)
Dieser Abschnitt entscheidet Grenzfall-Anträge. Zwei Dinge müssen sitzen: (a) was du tust, was bestehende Lösungen nicht tun, und (b) warum die Lücke technisch oder wirtschaftlich zählt. Zitate zum Stand der Technik (Paper, Wettbewerbsprodukte, Patente) sind keine Option - so verifizieren Gutachten den Anspruch. Eine schwache Innovationshöhe ist der meistgenannte Ablehnungsgrund im EXIST-Monitoring 2024.
Abschnitt 3 - Markt (2-3 Seiten)
TAM/SAM/SOM mit Quellen. Drei Referenzkundinnen (oder eine LoI), mit denen du gesprochen hast - inklusive Aussage. Gutachten wissen, dass frische Teams noch nichts verkauft haben; sie wollen sehen, dass du draußen warst, nicht dass du abgeschlossen hast.
Abschnitt 4 - Team (1-2 Seiten)
Drei rollen-verankerte Bios: technische Leitung, Business-Leitung, dritte Rolle, die die Lücke schließt (Sales, Design, Regulatory). Der Hochschul-Anker (Professor:in / Mentor:in) gehört auch hierhin. EXIST ist strukturell ein Hochschul-Antrag - der akademische Anker ist nicht verhandelbar.
Abschnitte 5-7 - Plan, Risiken, Mittelbedarf (3-5 Seiten)
12-Monats-Plan mit drei bis fünf Meilensteinen. Drei benannte Risiken mit Maßnahmen - Gutachten glauben den keine-Risiken-Pitch nicht. Mittelbedarf aufgeteilt nach Personal- und Sachmitteln, Drei-Angebote-Regel für jeden Sachmittel-Posten oberhalb der Schwelle. Sei konkret beim Laptop, den du kaufen willst.
Häufige Fragen
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